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机器搬迁选择什么时候比较好?

文字:[大][中][小] 2013-5-30  浏览次数:1826

     选择安装时间最重要,设计人应当把计划安排在生产任务少或更换产品、工艺及设备的时期内进行。这种有计划的搬动,有助于避免干扰生产计划,减少生产时间损失和人员的精力分散。

 
    一般说,要找到一个完全满足各部门要求的时间是困难的。在搬动时,应力求保持生产计划进度。或者迁移工作可安排在周末、假日、假期或淡季内进行,在淡季中,生产一般是下降的。最好把生产暂停一下,一鼓作气搬迁完毕,而不要在搬动期间同每一个人纠缠。
    如搬迁时间是关键的话,安装阶段会支配整个设计项目的计划,首先要针对着“投产”或“开工”日期安排进度。不论计划如何安排,安装工作必须有专门的计划—分工很细、控制严格的计划。特别是含有安排在同一时间的复杂的结构、公用设施及设备时,更须有这种计划。在这种情况下,运用关键路线法及方案评审法(PERT)进行网络分析及进度安排,有极重要意义。
    计划一经确定,如果尚未将一切事项完全准备好,最好还是将计划向前推进,这比搁起来要好。这就是说,在每一项详细布置没有全准备好之前,就要进行安装。如果把安装工作拖后到一切都完全准备好,迁移工作可能就根本实现不了。并且,如果任其拖延下去,我们将会发现,安装计划人员就永远完不成计划。
    搬迁开始,布置设计人必须亲临工地,或至少作好随时准备有关搬迁的咨询。不管布置设计作得多么好,在施工安装时总是有调整的。所以,布置设计人必须随时准备回答问题,解释布置方案,检查完整性,并保证及早恢复生产。
    关于临时变更问题,必须坚持这样的方针,即安装人员不能违背蓝图及工作令规定。布置人或安装调度员可以对蓝图及工作令加以修改,但必须在取得安装小组同意之前签字并写明日期。